Referenz

I

Informationstechnik


Projekt: ESTW Fpf Frankfurt/M Hbf


Bauherr:
DB Netz AG, NL Mitte über
DB ProjektBau GmbH, PZ 2, Frankfurt/M

Realisierungszeit:
07/2002 - 11/2007

Projektbeschreibung:
Der Frankfurter Hauptbahnhof ist nicht nur das Tor zu einer der bedeutendsten deutschen Wirtschafts- metropolen, er zählt darüber hinaus zu den größten Bahnhöfen in Europa und ist entscheidender Knotenpunkt für den Nah- und Fernverkehr im Rhein-Main-Gebiet. Hinzu kommt der umfangreiche Güterzugverkehr und der Rangierbetrieb auf einer Vielzahl von Gleisanlagen im Umfeld des Hauptbahnhofs.
Seit 1986 ist ein Umbauverbot vom Eisenbahn-Bundesamt wegen Versprödung der Kabel in der Innenanlage wirksam. Geplante Spurplan- änderungen zur Steigerung der Produktivität sind in der vorhandenen Technik wegen des hohen Sicherheitsrisikos beim Eingriff in die Innen- schaltung nicht durchführbar. Daher hat sich die Deutsche Bahn AG entschlossen, die Leit- und Sicherungstechnik im Großraum Frankfurt/Main zu erneuern.

Für alle Partner stellt das Projekt eine besonders anspruchsvolle Aufgabe dar, da diese komplexe Anlage unter Betrieb realisiert wird. Die Haupt- aufgabe der Ingenieurbüro Vössing GmbH im Bereich Projektmanagement ist die Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Führungs- konzepts, das es ermöglicht, dieses komplexe Vorhaben termingerecht, kostengünstig und mit hoher Qualität durchzuführen.

Das eingesetzte internetbasierte Projektmanage- mentinformations- und Kommunikationssystem "pms.voessing.de" bietet allen Projektbeteiligten einen zeit- und ortsunabhängig sicheren Zugriff auf die aktuellen Projektinformationen, wie z.B.:

  • Projektbeteiligtenliste
  • Projekthandbuch
  • Vorlagen, Muster und Richtlinien
  • Gemeinsamer Terminkalender
  • Protokolle




  • Planlaufmanagement, incl. aller Planunterlagen
  • Terminpläne
  • Kostenübersichten
  • Risiko- u. Nachtragsmanagement
  • u.v.m.

  • Vom Entwicklungsbeginn bis zur Inbetriebnahme des Stellwerks arbeitet das Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH nach DIN EN ISO 9001:2000. 



    Ingenieurleistungen:
    Gesamtkoordination
    Organisation / Dokumentation
    Beratung des AG
    Finanzierung
    Kostensteuerung und kaufm. Controlling
    Terminsteuerung
    Vertragsmanagement
    Risikomanagement
    Planlaufmanagement
    internetbasiertes Projektinformationssystem pms.voessing.de

    Anwenderaussage
    Neubau Elektronisches Stellwerk Fpf Frankfurt/M Hbf

    "Alle Leistungen werden über das internetbasierte Projektmanagementinformationssystem pms.voessing.de koordiniert und dokumentiert. Die termingerechte Koordination aller projektrelevanten Vorgänge wird workflow-gestützt automatisch überwacht. Darüber hinaus ermöglicht er allen autorisierten Projektbeteiligten einen zeit- und ortsunabhängigen Zugriff auf alle relevanten Projektinformationen. Insgesamt führt der Einsatz des pms.voessing.de zu einer bemerkbaren Qualitätssteigerung und Zeit- sowie Kosten- ersparnis.
    [...]
    Gerne empfehlen wir Sie für Ihre Leistungen des Integrierten Projektmanagements, als auch den Einsatz des internetgestützten Projektmanagement- systems pms.voessing.de uneingeschränkt weiter."

    Anwenderaussage Projekt ESTW-Fpf Herr Bezzenberger Herr Ganser.pdf